Les Associations France-Québec et Québec-France ont maintenant 40 ans d’existence. Durant ces années, elles ont joué un rôle important dans le tissage de la relation franco-québécoise, apportant une dimension humaine et citoyenne indéniable. A ce titre, elles ont contribué aux priorités retenues lors des rencontres alternées des Premiers ministres. Elles font donc partie, de plein droit, du dispositif de la coopération franco-québécoise et méritent un intérêt particulier en raison de l’engagement bénévole de leurs milliers de membres.

Le portrait a bien changé depuis 40 ans. Les distances sont plus faciles à franchir. Les nouvelles technologies favorisent les contacts quasi-instantanés. Les retrouvailles ont fait place aux partenariats. Les gouvernements font aussi face à de nouveaux défis, lourds d’impacts en matière de finances publiques et d’administration. Les associations, également, sont devant le défi d’une nouvelle solidarité prenant en compte les enjeux d’aujourd’hui.

Le réseau unique de plus de 80 régionales en France et au Québec représente une force pertinente sur les deux territoires et n’a pas d’équivalent. Aucun gouvernement ne pourrait déployer autant d’ambassadeurs ni disposer d’autant de relais. Des milliers de bénévoles sont engagés dans la promotion du pays d’en face et participent à la mise en œuvre de projets et de programmes au bénéfice des gouvernements de la France et du Québec. Des centaines de responsables en régions et les équipes des secrétariats nationaux ont également des expertises certaines en matière de gestion de programmations.

Ces deux dernières années, France-Québec et Québec-France ont renforcé leur vision partagée, accru leurs projets communs et pris acte des nouvelles attentes exprimées par les gouvernements. La réflexion a conduit à des changements importants :

. La rédaction d’un nouvel énoncé de mission qui met l’accent sur la solidarité, la citoyenneté, le territoire et la pérennité de la relation franco-québécoise ;

. Une approche par projets et par résultats (projet IRTS-Centres jeunesse, Francoville et Francofête, dictée francophone, prix littéraires, lieux de mémoire, cahier commun des magazines…) ;

. Une réorganisation qui donne aux administrateurs nationaux bénévoles des responsabilités sur des chantiers importants au cœur de la vie associative et du développement de la mission.

Le présent rapport comprend trois parties :

- Un bilan synthèse avec l’énoncé de mission actualisé et un rapide panorama des principales actions menées ces deux dernières années ;

- La stratégie pour l’avenir avec les prospectives 2009-2010 (en 5 cibles stratégiques et 25 orientations) et le plan d’action 2009-2013 (dix engagements de résultats) ;

- Les conditions du succès ou la question des moyens.